快手融资故事

在当今中国互联网江湖,快手是 2015 年之后成长起来的,为数不多的平台型公司。快手累计融资 11 轮,共募集 48 亿美元,背后有接近 30 家投资机构参与。它的融资历程相对平静,BAT 都参与其中,但并未相互撕扯。这种难得的平静,源于快手很长时间都不被看好,得以在巨头和大基金射程的边缘地带成长起来;它处于相对良性的市场竞争环境中。

普通人陈睿:保卫B站

陈睿自小家境良好,没有特别宏大的理想,连新买的房子在哪都不知道。他一毕业进入金山,梦想是在金山呆一辈子。当时作为金山软件最年轻的员工之一,陈睿有两个爱好,一是约朋友吃饭,在小餐馆里聊一些毫不性感的话题,比如云安全;另一个是追星。在沉闷的软件公司里,一个拥有娱乐精神和良好品味的员工很容易脱颖而出。他写诗写文章。

重新理解腾讯

腾讯被认为是一家对员工宽容且优待的公司。在这里上班,你可以享受50万的首套房免息贷款,应届生每个月有1000多元的房补,在总部待满一年可以有户口,这里有免费早餐、晚餐和大保健按摩,每个月还会给员工发30个Q币,这里还有上亿天价年终奖。但在腾讯,没有粽子。粽子的消失源于2014年端午节,有员工在内网投诉吃了公司发的粽子礼包后坏了肚子。

对话bilibili陈睿:在中国太少企业把用户当一个平等的人

“我们这些老同志比他们唯一好的是敬畏之心。老互联网人无时无刻不在焦虑之中,他们的状态是,每天睡觉之前都觉得公司要倒闭了,早上一起来觉得我是king of the world。我内心也没有一丝安全感,但我又特别乐观,也从没觉得自己是king of the world。B站其实很像是一个普通人的成长。我是四川人,心特别宽,四川人是不会像雷总那么严格要求自己的。”