公司来了阿里人

“阿里出来的朋友太爱掌控全场了——‘这个是结论,接下来我分开讲’!”京东的阿欣说,如果一个项目同时划了两个同属性部门支持,阿里人所在部门一定从第一场会就开始掌握话语权。如果有PPT,当然更是如虎添翼。在拼多多工作的林夕说,在一次周例会上,一位阿里过来的同事做了50页PPT,“从前10分钟就能完的会,整整开了一天。”